“杨经理，来啦。”涛马上站了起来，恢了正经样。
“杨经理，好。”秦明后后觉，但也只能进入状态。
“你就是秦明？我听高主讲过了，下让高主带着你一起上夜班，从天起，你天给我写一份工作报告，上来。”杨怡说着，透露出一种不可拒绝的语气。
杨怡，生产经理，涛说得公司领导重，业务能力专业能力都很。三四十岁，女人的年龄不详细询问，本看不切。
高峰，生产前主，后因为问较少，没有主这一职务，但好像有工作调，上级让高峰协后。秦明并未见过高峰，只是听涛讲，只是对其评价不高。
“好的，杨经理。我写好之后到哪里？”秦明过神来，进一的询问。
“我办公桌上，涛到时带他去一下，把你认为要进的，或工作中遇到的问，都可以写下来。新来的应该有新的想，我希望看到一些不一样的东。还有工作时间，注意仪态。”杨怡讲，不忘叮嘱两人，刚的样子十分不妥。
“好的，我们一定注意。”涛率表率。秦明随后也表示一定注意。
在杨怡走后，秦明顿时觉得年不利，第一印如此的恶劣，往后该如何工作？好在涛慰道：“没多大事，以后注意点就行，上级要的就，如不的话，对方会很生气。了的话，杨经理，人还是不错的。以后你就会了解的。”
秦明不置可否，心中仍有一丝不。工作报告？写点么还是可以的，问是写么？自己那桶水，怕一个不好，便露馅儿了。不了，写点高的，自己都不懂的，糊弄过去得了，在写点手之后，要变的地方，要让对方看到不一样。秦明定了主意。。。。
下午吃饭，秦明抽买了个笔记本，想了一下哪里员工们没有到，以后自己的发方向，询问了，目前生产上主要的几种不良，分析了不良产生的原因。
在一个没人的地方，便开始自己的计划。
1生产细节。
员工在进入生产车间时，并未按要释静电，而表格上面有些员工本就没有去签写。
2不良解析。
照明灯在后生产中，所产生的主要不良有：外观划伤，外表脏污。
成外观划伤的原因，若排除来批量性不良，划伤的多少，生产作业中有没有到轻拿轻，产护，跟外表脏污一样，大致属于生产成的，这也是后将努力进的方向。
而对于功能性不良，照明灯不会亮，若出现单个的，不排除生产组装过中，因为作业不当，导致连线断裂或脱焊的情况，情况少的话，应该也是生产成。但如是批量性不良，本排除生产所为，这里要重关键置，机的设置正，以前照明灯的测试或工发是否有缺陷性。功能性不良，后生产成的可能极小。
3责划分问。
员工生产过中，负责首检验，由qc检验判定。若正，便投入生产。
生产过，qc，发现问，报告生产理者，生产理者此时当负有主要责，若是水线，某一部分作业机故障，则停工修理，此时问转于机修部。
哪一环节出了问？生产是负主要责还是要，必划分楚。
4生产又必严格按照作业规定。平时没问还好，一有问，哪怕没有原因，哪怕没有关联，也会有其他部门会讲你这里不规范，那里不规范可这些不规范，又是现实情况中无法避免的，又没人或标准出如何到规范，当的部门没有查出问的时候，或原因不明，你的不规范就成了背锅的地方。
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秦明洋洋洒洒的写了一两张纸，有一些自己的心得，也有一些借鉴，可还有一些于现实情况，认为存在的问。写之后，在下班的时候，悄悄的走进办公室，在了杨怡的办公桌上。
给领导第一印并不好，这让秦明心里十分不，若自己之后还不能认可，秦明定主意，不行就撤。