从早期的易趣系到现在的星河系。
每年都进行组织、人事方面的调整，似乎已经成为约定俗成的规律了……
外界也因此而戏称：
“拥抱变化”，才是星河系价值观里，执行最彻底的一条！
有句话说的好：“一切问题的本质，都是人的问题。”
在像互联网行业这样的科技领域尤其如此，很多业务都是“因人成事”。
而管理的核心，就是“战略、组织、人”。
也就是说，战略定方向，组织调配人才，最终由人来执行战略。
所以，根据战略变化，调整组织架构，把合适的人，放到新的岗位上……
有时候，真的能起到“换人如换刀”的效果！
虽然这次战略会上，在大的战略方向上，没有太大的调整。
不过，经过一年的业务发展。
各条业务线上遇到的实际问题和大环境，都发生了变化。
再加上年度考核后的奖惩……
做一些组织和人事上的微调，也是必然的。
而且移动互联网是个大战略。
光靠目前周杰一个“元老”，肯定是不够的。
隋波必须要调一批精兵强将过去。
这就是连锁反应，一个位置动，就是一连串……
高层的人事调整这一块，
即使有了合伙人会议，基本上还都是隋波“乾纲独断”。
最多还有组织部的陈永红、张奕，以及像宋健、周枫、小马哥等几个公司的ceo，能提出一些意见，但也仅仅是建议。
拍板决断的，还是隋波自己。
这次的调整，不算大，可也不算小了：
周枫调任集团coo，并接任隋波的百度董事长。分管范围为集团移动互联网业务、搜索业务；
王川结束斯坦福进修回国，重新接任百度ceo。
黄海调任星河科技ceo，周杰不再兼任；
张勇接任淘宝网ceo，并继续兼任易付宝ceo；
此次调整后，周杰、王川、黄海，都将直接向周枫汇报工作。
隋波一次性将他最信任的两员爱将，周枫、黄海，都调到了移动互联网业务上！
再加上周杰，这已经是三个“创始元老”合伙人了……
要知道，
当初易趣在“南墙创业”的“十八门徒”中，目前能够进入合伙人，身居高位的，一共也才7个人！
其中许朝军还走了……，只剩下6人。
除了左清泉不能离开隋波身边，庞勇身负易趣云重任，王川重回百度执掌搜索。
其他3人全部投入移动互联网方向！
可以说，这次隋波真是“下血本”了……
由此也可见，
隋波allin移动互联网战略的决心和魄力！
其实从供应链管理和厂商熟悉度来考虑，最适合去执掌星河科技的，应该是易趣网的李欣。
李欣本来就是联想出身，以前就是做硬件的。
去管手机业务，也能够很快上手。
但是，隋波还是更“信任”黄海……
从创业初期，黄海开始跑线下供货商，全国设立站点；到从无到有，一手创建淘宝。
真正的劳苦功高，执行力超强！
而且从接班人方面考虑：
张勇已经担任淘宝coo一段时间了，黄海走了也可以快速接手。
淘宝和易付宝，本来业务关联度就非常密切，张勇的能力也毋庸置疑。
他同时兼任两家公司ceo，也可以更好的应对接下来这两年，淘宝c2c业务的爆发式增长。
而李欣这边，
如果调走他，暂时还没有合适的人选能入隋波的眼，接手易趣这么大一个摊子……
比较大的变动就这些。
其他一些副总裁、总监级别的转岗，就由陈永红简单宣布一下，大家了解就可以了。
最后，隋波笑道：
“不知道大家注意到没有？
明年，就是我们创业十周年了……
当初我们在帝大南墙外的易趣体验店，第一次开会的时候，曾设想过未来。
但当时所有人，包括我在内，都不会想到，十年后的易趣，会发展成今天这样一个接近十万人的大集团。
据说，中国初创公司十年后的存活率是2%。
很多当年和我们竞争的公司都不见了。
而我们，依然活着，而且活的不错……
不容易啊！
十年是一个重要的节点，到时候我们一定要好好庆祝一下！
今年算是我们星河集团第一个十年的最后一年，
我也希望，大家能够继续凝心聚力，奋勇前行。
顺利完成今年的战略目标。
用出色的业绩，为我们的第一个十年，画上一个圆满的句号。
下一个十年……
将会是真正属于我们星河的时代！”
………………